星期四, 10月 17, 2024

如果我是一名 65 歲的退休人員,我會選擇在未來十年從事什麼職業?

 如果我是一名 65 歲的退休人員,我會選擇在未來十年從事什麼職業?

If I were a 65-year-old retiree, what career would I choose to pursue for the next ten years?

Brown 2024-10-17 Thursday 13:01

 如果我是一名 65 歲的退休人員,希望創造一份與我的技能和激情相符的職業,我可能會考慮一個能夠利用我的生活經驗、培養社區意識併為社會做出積極貢獻的角色。這是一個職業想法:

 職業: 老年人生活教練

 描述:

作為老年人的生活教練,我將專注於説明老年人應對老齡化帶來的過渡和挑戰。這將包括關於退休計劃、健康和保健、人際關係管理以及在人生這個階段尋找目標的討論。

關鍵元件:

一、講習班和研討會: 定期舉辦關於老年人財務規劃、心理健康和積極生活等主題的講習班。

二、一對一輔導: 提供個人化的輔導課程,幫助個人設定和實現他們的目標,無論它們與個人成就、醫療保健決策還是社交參與有關。

三、社區建設:通過當地聚會或在線論壇創建一個支援性的社區,老年人可以在其中分享經驗和建議。

四、資源創建: 開發資訊材料和資源,為保持充實的退休生活提供技巧和策略。

五、與組織合作:與當地退休社區、醫療保健提供者和娛樂中心合作,提供服務或資源。

技能要求:

  • 良好的溝通和傾聽能力
  • 同理心和理解老年人面臨的獨特挑戰
  • 健康、金融和保健方面的背景知識
  • 激勵和啟發他人的能力

潛在影響:

這份職業不僅會利用我的生活經驗和見解,還會提供對他人的生活產生積極影響的機會,幫助他們自信地接受衰老並享受退休生活。

這種方法平衡了我對有意義工作的渴望與適合退休人員生活方式的靈活性,創造了一個有益的退休后職業。

星期二, 10月 08, 2024

在為時已晚之前,你應該戒掉這些事

在為時已晚之前,你應該戒掉這些事

Brown 2024-09-23 Monday 21:00

 

今天突然有所感,回憶這路顛顛簸簸到今天已八五年了,人們看到我今天清貧的生活,卻也風聞或臆測到些我過去某段的種種,但我現在都毫不在乎諸多是也不是的批評,也不眷念過去得失,我是現在的我自己,我與太太平靜地過著菜根香的生活,而子女孫們也都札實地前進健康著生活,感謝父母親的庇護

 

不要再追人了。


你不需要乞求某人的關注、愛或尊重。你值得被那些對你重要的人善待。與其將時間和精力浪費在不欣賞你的人身上,不如專注於你的目標和夢想。追求您的激情和愛好,學習新技能,遊山玩水,或有所作為。當你對自己感到快樂和自信時,你會吸引合適的人進入你的生活。


當你看到人們成功時,不要再被打擾了。

將自己與他人進行比較肯定會讓人感到痛苦和不足。你不知道他們的全部故事,他們的掙扎,他們的犧牲,他們的失敗。你只能看到它們的亮點,看不到它們的低光。與其嫉妒或怨恨他人,不如從他們那裡得到啟發。從他們的成功和錯誤中吸取教訓,慶祝他們的成就並支持他們的努力。專注於你自己的道路、你自己的目標、你自己的進步。你有自己獨特的天賦和才能,這是其他人無法複製的。

不要再沉迷於生活中的消極事物。

有些習慣和行為乍一看似乎無害或令人愉快,但從長遠來看,它們可能會對您的健康、幸福和生產力產生不利影響。這些包括吸煙、飲酒、賭博、暴飲暴食、睡過頭、看太多電視、流覽社交媒體、閱讀負面新聞、八卦、抱怨等。這些事情可以讓你暫時感覺良好,但它們也會讓你以後感覺更糟。它們還會分散您對真正目標和潛力的注意力。在它們變得太硬而無法打破之前退出它們。

停止過別人的生活。

你只有一次生命要活,所以讓它成為你的。不要讓別人的意見、期望或評判決定你應該如何生活。不要試圖取悅所有人或融入人群。不要盲目地追隨趨勢或規範。不要在不考慮自己的偏好和價值觀的情況下複製別人的生活方式或選擇。真實而勇敢地生活。按照你自己的標準和原則生活。過上讓您快樂和充實的生活。

不要想太多。

過度思考會讓您無法採取行動和做出決定。它還會在您的腦海中造成不必要的壓力和焦慮。你無法控制生活中發生的一切,所以不要再擔心你無法控制的事情了。您無法預測未來,因此請停止想像可能永遠不會發生的最壞情況。你無法改變過去,所以不要再後悔那些你無法撤銷的事情。只需專注於當下,你可以控制的事情,你可以採取的行動。停止思考,開始行動。

總之,話雖如此,但過程總是痛苦的,偶而的回憶總是痛心,要忘掉這些是需要毅力去裝傻。

星期三, 10月 02, 2024

什麼是文化資本?What is cultural capital?

 什麼是文化資本?What is cultural capital?

       Brown 2024-09-24 Tuesday 18:30 wiz Llama 3.1 70B

     文化資本是法國社會學家皮埃爾·布迪厄 (Pierre Bourdieu) 在 1970 年代和 1980 年代提出的一個概念。它是指個人或群體所擁有的社會資產、價值觀和文化知識,這使他們在社會關係、獲取資源和獲得社會地位方面具有優勢。

     布迪厄確定了三種類型的文化資本:

 一、制度化的文化資本Institutionalized cultural capital正規教育、學位和專業資格,它們提供了
              文化知識和專業知識的認證衡量標準。
二、物化文化資本Objectified cultural capital反映個人或群體文化品味和成熟度的物質財富,例
              如藝術品、書籍和奢侈品。
三、體現文化資本Embodied cultural capital通過社會化獲得的知識、技能和性格,例如語言、口
               音、舉止和品味,這些都被內化並成為個人或群體身份的一部分。

    文化資本以多種方式運作:

 一、社交網路Access to social networks那些擁有高文化資本的人通常可以訪問有影響力的社交
                網路,這些社交網路提供了機會、聯繫和資源。
二、社會區別Social distinction文化資本使個人和群體能夠將自己與他人區分開來,表明他們的
                社會地位、品味和成熟度。
三、象徵性暴力Symbolic violence那些擁有高文化資本的人可能會利用他們的知識和品味來支
                配和排斥他人,以保持他們的社會優勢。
四、文化再生產Cultural reproduction文化資本往往代代相傳,使社會不平等長期存在,並強化
               了現有的權力結構。

  布迪厄Bourdieu的文化資本概念對理解社會不平等、社會階層和教育產生了影響。它強調了動員文化知識和價值觀以確保社會優勢和維持社會權力關係的方式。

 "Access to" 意指有權利或能力進入某地、使用某物或與某人聯繫的機會。這通常用來描述能夠接觸到資訊或資源的情形,例如:"I have access to the database"(我可以存取該數據庫)。

"Embodied" "embody" 的過去式和過去分詞,意思是具體化或象徵某種特質或理念。它可以用於描述一個人或事物如何具體展現某種品質或思想。例如,在運動場上,她展現了優秀的體育精神,這也是一種 "embodied" 的表現。

星期一, 9月 23, 2024

早起的鳥兒還是夜貓子?Early bird or night owl?

 早起的鳥兒還是夜貓子?Early bird or night owl?

Brown 3024-09-21 Saturday 21:55 wiz ChatGPT

 早起的鳥兒還是夜貓子更好取決於各種因素,包括個人喜好、生活方式和生物易感性。以下是兩者的一些注意事項:

 早起的鳥兒:

優勢:

1.生產力:許多早起的人發現他們可以在安靜的早晨時間更有效地完成任務。
2.健康益處:研究表明,早起者可能具有更好的心理健康和較低的壓力水準。
3.例行公事:起的鳥兒通常有更有條理的例行公事,這可以導致更好的時間管理。
4.與傳統工作時間保持一致:多工作和學校的時程表有利於早起者。

劣勢;

1.社交生活:早起的鳥兒可能會錯過深夜的社交活動。
2.睡眠剝奪:如果不小心,他們可能會犧牲睡眠來維持早起的時程表。

 夜貓子;

優勢;

1.創造力和專注力:一些研究表明,夜貓子在深夜可能更有創造力,更善於解決問題。
2.靈活性:夜貓子可能會在允許靈活工作時間的環境中茁壯成長。
3.社交機會:他們可能會發現參與當天晚些時候發生的社交活動更容易。

劣勢;

1.健康風險:夜貓子可能面臨某些健康問題的更高風險,包括睡眠障礙和代謝問題。
2.與社會不一致:許多社會結構有利於早起的人,這可能導致難以維持正常的工作或學校時程
    表。

 總之,最好的選擇取決於您的個人生活方式、工作需求以及您的身體自然運作方式。優先考慮獲得足夠的優質睡眠至關重要,無論您是早起的鳥兒還是夜貓子。找到適合您個人需求和責任的平衡是關鍵。

                                                                 

                 


星期二, 9月 17, 2024

你看到螞蟻餓死嗎?

你看到螞蟻餓死嗎?

       Brown 2024-09-017 Tuesday 14:16

 “廣佈眼線,留下蹤跡” -- 數位行銷法

   只知道、看到、聽到螞蟻被踩死、捏死、殺死、毒死,但從來沒有看到或聽到螞蟻被餓死。這是我們現代人要去探究、學習求得永續生存的方向。

   螞蟻怎麼在自然環境中找到食物來源? 它們在自然環境中找到食物來源的方式非常有趣且高效以下是一些主要的方法:

  1. 費洛蒙Pheromone路徑:當一隻螞蟻找到食物時,它會沿途釋放費洛蒙,留下化學訊號。其他螞蟻會跟隨這些訊號找到食物來源。隨著更多螞蟻使用這條路徑,費洛蒙訊號會變得更強,形成一條明顯的路徑
  2. 隨機搜尋:單獨的螞蟻會隨機搜尋食物,但當它們找到食物後,會帶回巢穴並留下費洛蒙訊號,這樣其他螞蟻就能更快找到食物
  3. 合作與分工:螞蟻群體內部有明確的分工,一些螞蟻專門負責尋找食物,另一些則負責運送食物回巢。這種分工合作提高了覓食效率
  4. 利用環境:螞蟻會利用周圍的自然環境,如樹葉、樹幹和地面裂縫,來尋找和隱藏食物。某些種類的螞蟻甚至會種植真菌作為食物來源
              以上參考資料PanSci 泛科學 台灣環境資訊協會 
              西園螞蟻 1pansci.asia2teia.tw3bing.com4ant.saiyuen.com

              這些方法使螞蟻能夠在複雜的自然環境中高效地找到食物。

   螞蟻的行為確實可以給我們很多啟示,特別是在教育和學習方面。以下是幾個關鍵點:

  1. 合作與分工:螞蟻的合作和分工精神可以應用到團隊合作和協作學習中。每個人都有自己的強項和角色,通過合作可以達到更好的效果。
  2. 持續學習:螞蟻不斷探索和適應環境,這與我們在學習中需要保持好奇心和持續學習的態度相似。
  3. 有效溝通:螞蟻通過費洛蒙進行溝通,這提醒我們在學習和工作中,清晰和有效的溝通是成功的關鍵。
  4. 靈活應變:螞蟻能夠根據環境變化迅速調整策略,這與我們在面對挑戰和變化時需要具備的靈活性和適應能力相符。

    這些雖是螞蟻生存的特質,但何嘗不是今日我們人類生活、教育、和學習的方向

星期日, 9月 08, 2024

Brief to Contrarian vs Conventional"

 Brief to Contrarian vs Conventional"

2024-09-08 Sunday 15:28

This image appears to show a book titled "Contrarian vs Conventional" with a subtitle in Chinese. The book contains 55 essays over 168 pages. The interior pages shown discuss topics like innovation, secrets, and business ventures, with a quote in English stating, "No secrets, no innovations, & no successful new venture." The book seems to challenge conventional wisdom by advocating for a contrarian mindset in business or innovation.


To explore further, you consider the book's central themes, such as how challenging established norms
or beliefs can lead to breakthroughs in innovation and entrepreneurship. The emphasis on the absence of secrets or innovation suggests a critique of traditional approaches, possibly promoting alternative ways of thinking to achieve success.

星期一, 9月 02, 2024

20%的矛盾產生80%的問題

 20%的矛盾產生80%的問題

2024-02-15 Thursday 15:34

Brown

20%的矛盾產生80%的問題”這句話概括了帕累托原則Pareto Principle,通常也稱為80/20規則。這一原則表明,在許多情況下,不成比例的結果來自一小部分原因。

帕累托原理Pareto Principle最初由義大利經濟學家維爾弗雷多·帕累托(Vilfredo Pareto)在20世紀初提出,此後被應用於各個領域,包括商業管理,經濟學,社會學和品質控制等。

在矛盾和問題的背景下,這一原則意味著系統或過程內的少數矛盾或差異往往導致大多數問題或問題。換句話說,一小部分問題往往會對系統的整體運作或成功產生重大影響,而大多數矛盾可能產生的後果很小。

例如,在商業環境中,這可能意味著少數產品缺陷或客戶投訴是導致大多數退貨或負面評論的原因。同樣,在專案管理中,一些嚴重的誤解或溝通不暢可能會導致大量的延誤或錯誤。

瞭解和識別這些關鍵矛盾或問題使組織能夠更有效地確定其工作和資源的優先順序。通過專注於解決導致大多數問題的關鍵問題,他們可以在效率、品質和整體性能方面實現顯著改進。

該原則通過強調識別和解決複雜系統中最具影響力的因素的重要性,成為決策、資源分配和解決問題的寶貴工具。

 

Reference:

US News

https://money.usnews.com/investing/articles/the-rule-of-72

Investopedia

https://www.investopedia.com/terms/1/80-20-rule.asp

Wikipedia 80/20法則

https://zh.wikipedia.org/zhtw/%E5%B8%95%E7%B4%AF%E6%89%98%E6%B3%95%E5%88%99