打造充滿活力的組織

 打造充滿活力的組織 

2024.4.21 Tuesday 14:51, Brown  參考資料:日本三菱2024中期年報

一、人力資源策略：

A.策略性人力資源分配與任命

為確保組織成功，促進擁有特定職位所需必要技能、經驗和資格的員工的安置至關重要。這涉及對公司目標和目的的仔細分析，並使其與員工的能力保持一致。通過這樣做，員工可以展示他們的能力併為組織的整體成功做出貢獻。此外，這種方法還有助於確保將正確的人分配到正確的角色，從而提高工作滿意度和員工保留率

B.加強對商業環境變化的適應能力

1.重新掌握技能，提高對變化的適應能力，並加強數字化轉型能力

為了在當今快節奏的商業環境中保持競爭力，保持不斷學習的態度並掌握最新的技能和技術非常重要。實現這一目標的一種方法是重新培訓，這涉及開發新技能或增強現有技能，以適應商業環境的變化並提高您的數字化轉型能力。技能再培訓可以採取多種形式，例如參加培訓計劃、在線課程或研討會。通過獲得新技能，您可以拓寬您的專業知識並在您的工作角色中變得更加多才多藝，這可以轉化為更高的生產力和更好的工作前景。此外、技能再培訓是一種積極主動的方法，可以讓您的職業生涯面向未來。它使您能夠在行業中保持相關性，滿足組織不斷變化的需求，並跟上最新趨勢和技術的步伐。通過投資自己，您可以提高對變化的適應能力並加強您的數字技術。

  2.提升區域的專家

提高資訊質量和準確性的一個方法是提拔區域專家。區域專家是對特定地區的文化、社會和政治動態有深刻理解的個人。通過利用他們的專業知識，我們可以更細緻、更全面地瞭解該地區存在的挑戰和機遇。這有助於我們做出明智的決定，並制定適合該地區具體需求和背景的有效戰略。因此，提拔區域專家可以成為增強我們的知識和改善我們成果的寶貴方式。

二、加強參與

C.培養利用多樣性的企業文化

1.通過參與跨越不同集團公司和組織的動態和頻繁的溝通，培養和加強專業聯繫。通過培養生動和開放的溝通文化，您可以建立信任、改善協作並增加成長和成功的機會。無論是通過定期會議、虛擬聊天還是其他形式的溝通，請確保建立清晰的溝通管道，讓您保持聯繫並了解網路內的最新發展。通過這樣做，您可以擴大您的影響力，建立新的合作夥伴關係，並培養一個強大而多樣化的專業網路，以説明您實現目標。

2.促進多樣性、公平性和包容性，以及福祉

促進多樣性、公平性和包容性涉及創造一種重視和尊重來自不同背景和身份的個人的工作場所文化。這可以通過積極招聘和僱用多元化員工、提供多元化和包容性培訓以及營造讓每個人都感到舒適和支援的包容性工作環境等舉措來實現。除了多樣性和包容性之外，促進整體福祉還包括創造一個健康和支援性的工作環境，讓員工能夠茁壯成長。這可能涉及為身心健康提供資源和支持，促進工作與生活的平衡，並鼓勵團隊成員之間的開放式溝通和協作。

D.利用個性的人才管理

擴大促進職業自主性的政策，例如開放式實習和多項內部任務，為了增強職業自主權，建議實施開放安置和多項內部任務等政策。這將使員工有更廣泛的機會在組織內進行探索，並更好地控制自己的職業生涯，賦予員工權力和培養職業自主權的最有效方法之一是實施政策，讓他們對自己的職業發展有更大程度的控制。為了實現這一目標，組織可以採取開放職位安置等措施，允許員工申請不同部門或業務單位的職位。此外，提供多項內部任務可以幫助員工在組織的各個領域獲得寶貴的經驗，從而進一步提高他們的職業前景。通過提供這些機會，員工可以掌控自己的職業道路，並在組織內探索一系列選擇。

三、數據利用

 E.擴大有效性評估和披露

為了提高人力資源的有效性和評估，必須收集、分析和調查與人力資本相關的數據。這些數據可以提供有關工作力人口統計、技能、績效和敬業度的寶貴見解。通過利用這些資訊，組織可以採取戰略和數據驅動的決策，以提高員工保留率、生產力和整體組織績效。此外，披露此類數據可以提高透明度並與利益相關者（包括員工和投資者等六大資源）建立信任。因此，建立可靠的系統和流程來收集、分析和報告人力資本相關數據至關重要。

不完美是人類的一部分

不完美是人類的一部分

2024-04-15 Monday 14:16 Brown

“不是你不能，而是你還不能”
以提醒自己技能是要隨著時間的推移而發展的

為了駕馭生活的起起落落，培養一種韌性和適應性的心態很重要。賦予自己力量來應對遇到的任何挑戰，這將有助於您感到更加自信和控制，承認並欣然接受不完美是人類的一部分，也是成長的機會。此外，培養應對不同情況的靈活性可以説明您更輕鬆地適應不斷變化的環境。通過建立你的韌性和適應能力，你將能夠更好地面對可能出現的任何潛在威脅，無論是在你的個人生活還是職業生涯中。請記住，這並不是要完全避免障礙，而是要學會以優雅和決心駕馭它們。

沒有秘密、沒有創新、沒有成功的新事業 (2)

 如何找到秘密？機會

沒有秘密、沒有創新、沒有成功的新事業 (2)

2024-04-06 Brown

 尋找商業中的“秘密”或機會通常需要敏銳的觀察、持續學習和網络的結合。以下是發現這些機會的一些策略：

 1.     保持觀察力：對行業中的趨勢和變化保持警惕，這些變化可能預示著新的機遇。這意味著要關注客戶反饋、市場變化和技術進步。

2.     閱讀和教育自己：及時了解行業新聞、文章和書籍。這可以説明您發現可能創造商機的新興趨勢和技術。

3.     待完成的工作理論：了解客戶的需求和挑戰。通過確定客戶需要完成的“工作”，您可以創建有效滿足這些需求的解決方案。

4.     網路：與行業內外的人建立聯繫。網路可以提供內幕知識，並向您介紹新想法和潛在的合作。

5.     承擔風險：願意嘗試並承擔經過計算的風險。這可能涉及投資新想法或進入未經測試的市場

6.     低端市場機會：尋找當前產品無法完全滿足客戶需求的領域。這可以成為創新的沃土。

7.     體驗生活：多樣化的體驗可以激發創新的想法。與不同的文化、行業和學科接觸，以擴大您的視野。

8.     考慮不同的觀點：從不同角度處理問題。這可以説明您發現其他人可能看不到的獨特解決方案。

9.     成為專家：在特定領域擁有深厚的知識可以揭示您唯一有資格填補的市場空白。

通過採用這些策略，您可以更好地定位自己，以發現可能導致成功商業冒險的隱藏機會。請記住，關鍵是要保持好奇心，積極主動，並在機會出現時隨時準備採取行動。

 

秘密是機會? 是危險?

 秘密是機會? 是危險?

2024-04-05 Friday 14:58 Brown

有人有好多秘密，不會告訴任何人，都悶在心裡保留它，他知道他不是生活在完全傳統的信念裡，知道告訴任何人任何一切都不是一個好主意。他知道他不會不知道會笨得像先人一樣，將極少數人可以學到的事情傾其心腹表現透露在廣眾人前，而終被釘上十字架並被燒死。

人生雖是一條漫長的旅程，但不是一條直線，雖看不見盡頭，但終究不是無限的，在某一拐角處，應該可以發現一條隱藏的小路徑，這就是他走出不告訴任何人和告訴所有人之間通往他的目標的路。

如果你正在尋找一個優勢，傳統的真理是無法解決的。它們可能很重要，但它們不是秘密。要真正脫穎而出，您需要深入挖掘並發現其他人錯過的東西。只有這樣，您才能獲得所需的優勢。

最優秀的企業家都知道這一點，每個偉大的企業都是從一夾縫間中長出來的，抱著一個不為外界所知的秘密而建立成長的。

什麼是職業技能？

 什麼是職業技能？

9月14，2023, Brown referred to “What are career skills”

https://sg.indeed.com/career-advice/career-development/career-skills

學歷、證照是入門券，專業技術、技能、及特定工作技能是工具，能否或如何發揮工具作出傑出成果，則有賴下述的所謂 “職業技能”，因為這是 "人" 的世界。

職業技能，通常被稱為就業技能或軟技能，是一組個人屬性、能力和素質，使個人能夠在工作場所有效表現並在職業生涯中取得成功。這些技能通常不是特定於特定工作或行業的，而是在廣泛的專業環境中可以轉移和有價值的。職業技能是對技術或特定工作技能的補充，有助於個人的整體職業發展。以下是一些關鍵的職業技能：

1. 溝通技巧:

有效的溝通涉及口頭和書面技巧。它包括清晰表達想法、積極傾聽以及以簡潔連貫的方式傳達資訊的能力。強大的溝通技巧對於協作、提出想法和解決工作場所的衝突至關重要。

2. 團隊合作與協作:

在大多數工作中，能夠與他人合作至關重要。團隊合作技能包括合作、積极參與以及在尊重他人貢獻的同時貢獻您的專業知識的能力。它還涉及建設性地解決衝突。

3. 解決問題:

解決問題的能力包括分析情況、識別挑戰以及制定實用和創新解決方案的能力。僱主重視能夠批判性思考並適應不斷變化的環境的個人。

4. 適應性和靈活性:

現代工作場所是動態的，適應能力是一項寶貴的技能。對變化持開放態度、學習新技術和適應不同的工作環境都是適應能力的方面。

5. 時間管理和組織:

有效的時間管理和組織技能可幫助個人確定任務優先順序、設定目標、按時完成任務並專注於工作。這些技能對於提高生產力和減輕壓力至關重要。

6. 領導力:

領導技能不僅僅是擔任正式的管理職位。它們涉及激勵和激勵他人、採取主動、做出決定以及指導團隊實現共同目標。

7. 情商 （EQ）:

情商包括自我意識、同理心以及管理自己情緒和理解他人情緒的能力。這對於建立積極的關係、管理衝突和營造支援性的工作環境至關重要。

8. 批判性思維:

批判性思維技能包括分析資訊、評估論點和做出明智決定的能力。這些技能對於解決問題和做出正確的判斷至關重要。

9. 創造力與創新:

創造力包括跳出框框思考、產生新想法並找到應對挑戰的新解決方案。創新技能使個人能夠將創造性的想法轉化為實用和有價值的成果。

10. 談判和衝突解決:

談判技巧對於達成互惠互利的協議至關重要，而解決衝突的技巧有助於管理爭端和保持積極的工作氛圍。

11. 網路和關係建立:

建立專業關係和網路對於職業發展和機會至關重要。有效的網路包括與同行、導師和行業專業人士建立聯繫。

12. 數位素養:

在當今的數字時代，熟練掌握技術和數位工具至關重要。這包括計算機技能、數據分析以及熟悉與您的領域相關的軟體和在線平臺。

13. 文化能力:

在多元化的工作場所中，文化能力包括理解和尊重同事和客戶的文化背景、價值觀和觀點。

14. 金融知識:

基本的金融知識技能，如預算、財務規劃和理解財務報表，對於管理個人財務和做出明智的職業決策很有價值。

這些職業技能與技術或特定工作技能相結合，可以提高個人的整體就業能力，並有助於長期的職業成功。他們經常受到僱主的追捧，可以讓你在競爭激烈的就業市場中脫穎而出。此外，這些技能的持續發展可以導致一個人在整個職業生涯中的個人和職業成長。

因應多變化趨勢經營 – 特性化既存事業

 因應多變化趨勢經營 – 特性化既存事業

2024-04-07 Sunday 15:07 Brown

台灣經濟即將到來的趨勢之一是通過納入多元化經營來使現有業務多樣化。這可以通過專注於上游的生產技術、應用開發技術和基礎技術，也可以通過經營下游的渠道結構、促銷技術和資訊處理技術來實現。要特性化一企業的特性以迎合趨勢，可以經由梳理、撤退、均衡、差異化為一新的企業。

一、 確定核心業務：瞭解當前業務的現有業務模式、產品、服務和目標市場。這是將其特性化為新企業的基礎。

二、 市場分析：進行徹底的市場研究，以確定市場中的新興趨勢、未滿足的需求和機會。評估競爭格局和潛在客戶群，以衡量新企業的可行性。

三、 SWOT 分析：對當前業務進行 SWOT（優勢、劣勢、機會、威脅）分析，以確定其內部能力和局限性。這種分析將有助於利用優勢和解決劣勢，同時抓住機會並減輕新企業中的威脅。

四、 設定價值主張：清楚地闡明新企業的獨特價值主張。確定它將如何與競爭對手區分開來，並為客戶提供令人信服的價值。

五、 商業模式創新：探索符合新企業目標的創新商業模式。考慮其他收入來源、分銷管道和合作機會，以提高盈利能力和可擴充性。

六、 風險評估：識別與新企業相關的潛在風險和不確定性。評估市場波動、監管變化和資源限制等因素，以制定風險緩解策略。

七、 資源分配：評估啟動和維持新企業所需的資源。確定所需的財政、人力和技術資源，並有效分配這些資源以支援其增長和發展。

八、 戰略規劃：制定全面的戰略計劃，概述新企業的目標、目的和里程碑。定義關鍵績效指標 （KPI） 以衡量進度並跟蹤一段時間內的成功。

九、 執行和反覆運算：實施戰略計劃並執行新企業的啟動。持續監控績效指標並收集客戶反饋，以根據需要反覆運算和完善業務模型。

十、 可持續性和可擴充性：確保新企業建立在可持續的基礎上，能夠適應不斷變化的市場動態並隨著時間的推移有效地擴大規模。培養創新和敏捷的文化，以推動長期增長和成功。

通過遵循這些步驟，您可以有效地將企業特性化轉換為一家新企業，利用現有優勢，同時探索新的增長和創新機會。

如何推銷自己

  如何推銷自己

20 24-03-16 Saturday 19:19 brown                  圖:Pinterest

在生活的很多方面，推銷自己確實是必要的。無論您是在申請工作、推銷商業理念、建立網路，還是尋求人際關係，有效地展示自己和自己的能力都至關重要。

推銷自己並不一定意味著咄咄逼人或不真實的講述或表現。相反地，它應將涉及令人信服地、真誠地展示您的技能、經驗和素質，以創造機會並建立聯繫。

在競爭激烈的世界中，能夠闡明您的價值主張可以顯著影響您在各個領域的成功和進步。因此，掌握推銷自己的藝術可能是一項值得培養的寶貴技能。

當然！有效地推銷自己包括向他人以令人信服地展示您的技能、經驗和品質，無論是在求職面試、社交活動中，還是在您想給人留下積極印象的任何其他情況下。有效推銷自己是必要的，茲略述如下的一些步驟參考：

1.瞭解你自己：首先要瞭解自己的長處、短處、技能、經驗和成就。這種自我意識構成了你推銷的基礎。

2.製作你的簡短演說：你是誰、你做什麼以及你在尋找什麼進行簡明扼要、令人信服的總結。這應該足夠簡短，可以在乘坐電梯所需的時間內交付（因此得名），通常約為30 秒。

3.突出你的獨特賣點（USPs）：確定你與他人的不同之處，並強調這些品質。這可能是一項獨特的技能、令人印象深刻的成就或與上下文相關的特定特徵。

4.為觀眾量身定製你的推銷：根據你正在與誰交談以及他們在尋找什麼來定製你的資訊。突出你的背景中與他們最相關和最吸引人的方面。

5.提供證據和例子：用具體的例子和證據來支援你的主張。分享您展示技能和能力的具體成就、成功案例或實例。

6.表現出熱情和激情：表現出你對你所做的事情的真正興趣和熱情。激情是有感染力的，可以給他人留下持久的印象。

7. 自信，但不要傲慢：對自己和自己的能力充滿信心，但要避免給人留下傲慢或過度自我推銷的印象。在自信和謙遜之間取得平衡。

8.練習積極傾聽：在對話中積極傾聽。注意對方的需求、關注點和興趣，並相應地調整你的推銷。

9.尋求反饋和反覆思考：向你的推介中值得信賴的朋友、導師或同事徵求反饋。隨著時間的推移，反覆使用他們的意見來思考完善和改進您的資訊。

10.建立強大的在線形象： 在當今的數位時代，擁有強大的在線形象至關重要。確保您的LinkedIn個人資料、個人網站（如果適用）和其他專業個人資料準確反映您的技能、經驗和成就。

但請千萬記住有效地推銷自己，並不是要誇大其詞或不真實。而是關於自信而準確地向他人展示最好的自己。

沒有秘密，沒有創新，沒有新的成功企業

 沒有秘密，沒有創新，沒有新的成功企業

"No secrets, no innovations, and no new successful venture "

024-04-06 Saturday 13:54 Brown

 這一主題建議討論保密性、創造力和冒險精神在新企業成功中的重要性。

 創新往往需要在開放性和保密性之間取得微妙的平衡。雖然分享想法可以促進合作和加速發展，但保護智慧財產權對於保持競爭優勢和確保商業成功至關重要。例如，谷歌和蘋果等公司以其神秘但高度創新的文化而聞名。

 此外，創新不僅僅是創造全新的東西，它還涉及改進現有系統、流程或產品以增加價值。這通常涉及承擔經過計算的風險，並願意失敗並從這些失敗中吸取教訓。

 成功的新企業通常來自獨特的見解、受保護的智慧財產權、鼓勵實驗的文化以及願意接受其他人可能沒有的挑戰。它們通常還需要一個支援性的生態系統，包括獲得資金、人才和重視創新的市場。

 例如，《哈佛商業評論》討論了一種稱為風險收購 （VBO） 的模型，該模型表明，內部初創公司可以通過向風險投資公司尋求外部資金來克服一些劣勢。與此同時，麥肯錫公司強調了創新的八大要素，強調成功的大公司創新者往往比創新者更優秀，他們通過優化現有業務而不是通過改變遊戲規則的創造力獲得更多成功。最後，Kellogg Insight指出，成功創新的秘訣在於更多地關注人們尋求實現的進步，而不是產品本身。

 總之，雖然秘密可以保護創新，但新的成功企業的驅動力往往在於執行良好、利用資源和專注於為使用者提供的價值的能力。